Operational Quick Scan
Gdy znasz wyzwanie, ale potrzebujesz oceny, od czego zacząć.
OtrzymujeszObszary poprawy, priorytety i wstępna ocena wpływu na biznes.
Nie musisz zaczynać od dużej inwestycji. Najpierw porozmawiajmy, potem sprawdźmy skalę strat. O kolejnych etapach decydujesz, znając ich koszt i uzasadnienie.
Sprawdzamy, co ogranicza wynik: awarie, tempo pracy, przezbrojenia, straty jakościowe i organizację. Przeliczamy je na pieniądze i wybieramy działania o największym uzasadnionym potencjale.
Policz potencjał swojej linii1–3 dni · konkretne straty i ich wartość
4–8 tygodni · wybrana zmiana i pomiar
90 dni · działania, standardy i odpowiedzialność
Każdy kolejny etap wymaga uzasadnienia i Twojej decyzji.
Dobieramy zakres do problemu. Nie musisz kupować wszystkich etapów — rekomendujemy tylko te, które mają sens dla Twojego zakładu.
45–60 minut z Adamem. Kontekst, najważniejszy problem i możliwy następny krok.
Gdy znasz wyzwanie, ale potrzebujesz oceny, od czego zacząć.
OtrzymujeszObszary poprawy, priorytety i wstępna ocena wpływu na biznes.
Sprawdzamy przestoje, tempo pracy, jakość, przezbrojenia i organizację linii.
OtrzymujeszPunkt wyjścia, 3–5 głównych strat, roczny potencjał i rekomendacja: stop, pilotaż lub wdrożenie.
Gdy problem obejmuje więcej niż linię: procesy, koszty, dane i zarządzanie zakładem.
OtrzymujeszMapa strat, ocena finansowa i priorytety na pierwsze 90 dni.
Wdrażamy wybraną zmianę na jednej linii i sprawdzamy ją na uzgodnionych wskaźnikach.
OtrzymujeszPorównanie efektów z punktem wyjścia i decyzja o dalszym wdrożeniu.
Łączymy działania na hali ze standardami pracy, odpowiedzialnością i rytmem zarządzania.
OtrzymujeszWdrożone działania, pomiar efektów i standardy dalszego utrzymania wyniku.
Adam wspiera kluczowe decyzje operacyjne, inwestycje i realizację priorytetów.
OtrzymujeszRegularne przeglądy wyników, wsparcie decyzji i rozwiązywanie najważniejszych problemów.
Ceny początkowe w PLN netto, VAT doliczany według właściwej stawki. Ostateczną cenę, zakres, harmonogram i ewentualne koszty dojazdu ustalamy w ofercie przed rozpoczęciem prac. Wysłanie formularza nie jest zakupem usługi.
Nie rekomendujemy większego wdrożenia, jeśli diagnoza nie pokazuje wiarygodnego potencjału wyraźnie przewyższającego koszt projektu.
Zacznij od bezpłatnej rozmowyPoznasz możliwy kierunek działania. Bez zobowiązania do zakupu.
Przed płatną pracą uzgadniamy zakres, cenę i to, co otrzymasz.
Cały koszt Line Performance Scan odliczamy od pilotażu lub programu dla tej samej linii, jeśli zdecydujesz się kontynuować w ciągu 30 dni od omówienia diagnozy.
Diagnoza jest płatnym, samodzielnym etapem. Warunki odliczenia potwierdzamy w ofercie. Nie obiecujemy z góry oszczędności — weryfikujemy je na danych.
Podstaw swoje liczby lub sprawdź przykład. Wynik zobaczysz od razu, bez podawania e-maila. Dane pozostają w Twojej przeglądarce.
Potencjalna odzyskana wartość rocznie
225 000 zł*Uproszczony model przed podatkami: pełny roczny efekt ÷ 12, bez okresu dochodzenia do wyniku i kosztu kapitału. ROI = (roczna wartość − koszt wdrożenia) ÷ koszt wdrożenia.
Chcesz zweryfikować potencjał na danych swojej linii?
Umów bezpłatną konsultację Zapytaj o Line Performance ScanKalkulator ma charakter orientacyjny i nie stanowi gwarancji wyniku finansowego. Rzeczywisty efekt zależy m.in. od miksu produktowego, marży, wolumenu, warunków technicznych oraz sposobu wdrożenia zmian.
Odzyskana zdolność produkcyjna ma wartość finansową, gdy możesz ją wykorzystać i sprzedać dodatkową produkcję. Wyników poszczególnych trybów nie należy sumować bez sprawdzenia, czy dotyczą tych samych strat.